Vitrina de herramientas

Datos de obra convertidos en decisiones.

Así se ven las herramientas de Piloto Asistido trabajando sobre proyectos de Oil & Gas y EPC: reporte de campo, cronograma, costo y riesgo, con la inteligencia artificial proponiendo y el gerente de proyecto decidiendo.

¿Ya eres cliente? Acceso clientes →

Las pantallas provienen de proyectos de demostración con datos ficticios.

El portal completo

Todo el ecosistema en un solo portal.

Así se ve el Portal de Herramientas IA que usan nuestros clientes: los módulos conectados a datos reales del proyecto en un lado y las demos de los GPTs especializados en otro. Cada cliente entra con su usuario y ve solo sus proyectos.

Portal de Herramientas IA de Piloto Asistido con módulos en vivo y demos IA⤢ Ampliar
7módulos en vivo alimentados por el reporte de campo: dashboard, reporte ejecutivo, finanzas, curva S, Earned Schedule, riesgos y compras.
11demos IA para pronóstico, recursos, riesgos, simulación EVM, cronograma, interesados, WBS, avance del programa y costo real.
1acceso por cliente, con usuario autorizado y sesión segura. Sin instalar nada.
Módulos del portal

Del reporte de campo al pronóstico de cierre.

Seis módulos del Portal de Herramientas IA vistos de cerca. Cada uno resuelve un problema concreto del gerente de proyecto y se implementa según la madurez de tu operación: no necesitas todos para empezar.

¿Buscas las automatizaciones con IA? Están documentadas en Casos →
Dashboard semanal y mensual con avance, Earned Schedule y curva S de un proyecto de demostración⤢ Ampliar
En operaciónMódulo del portalHERRAMIENTA 01

Dashboard Diario · Semanal · Mensual

El supervisor captura su reporte de campo desde el celular y el tablero se actualiza solo. El gerente ve el día, la semana y el mes del proyecto sin pedir un Excel a nadie.

DiarioProducción del día, avance acumulado, importe ejecutado, personal y HSE.
SemanalEarned Schedule SPI(t), pronóstico de terminación y curva S real vs. programada.
MensualCierre del mes con tendencia, semáforo y la pregunta que el PM debe responder.
Reporte ejecutivo con semáforo por dominios de desempeño del PMBOK 8⤢ Ampliar
En operaciónMódulo del portalHERRAMIENTA 02

Reporte Ejecutivo para el Sponsor

La información de la obra convertida en una página que el Sponsor entiende en dos minutos: dónde estamos, qué decisión necesitamos y qué sigue en los próximos 7 días.

Semáforo PMBOK 8Los 7 dominios de desempeño con su indicador y observación ejecutiva.
DecisionesLo que requiere al Sponsor, con responsable.
Validación humanaLa narrativa la propone la IA y la valida el PM antes de circular.
Curva S planeado, real y pronóstico, DCMA 14 puntos y look-ahead de un cronograma de demostración⤢ Ampliar
NuevoMódulo del portalHERRAMIENTA 03

Progress Intelligence para Primavera P6 y MS Project

Cargas el programa de Primavera P6 (.xer) o de MS Project (.xml) y en segundos ves cómo va el proyecto contra su línea base, qué tan sano está el programa, qué no puede atrasarse y qué toca ejecutar en las próximas semanas.

Curva SPlaneado, real y pronóstico, global y por grupo (fase, área, disciplina).
Calidad del programaRevisión DCMA de 14 puntos, con la lista de actividades a corregir.
Look-aheadDe 1 a 6 semanas, con críticas marcadas y descarga a Excel para la junta.
Semáforo financiero e indicadores EVM interpretados de un proyecto de demostración⤢ Ampliar
En operaciónMódulo del portalHERRAMIENTA 04

Finance Intelligence · EVM y flujo de caja

El sobrecosto se ve antes de que llegue al Sponsor. Valor ganado, pronóstico de cierre y exposición de caja, explicados en lenguaje de negocio.

12 indicadores EVMCPI, SPI, VAC, TCPI, ETC y más, cada uno interpretado.
EACTres métodos de pronóstico de cierre y un simulador de escenarios.
Cash flowExposición consolidada, capital de trabajo y reporte para el Sponsor.
Resumen de costo de un proyecto de demostración: avance en venta, CPI, valor ganado a costo y desviación, con montos ocultos⤢ Ampliar
NuevoMódulo del portalHERRAMIENTA 05

Cost Control Intelligence · Costo real de la obra

Cruza el Reporte Diario de Campo con el libro de costos del contratista y te dice cuánto te está costando realmente lo ejecutado, qué partidas y frentes se comen el margen, si el problema es de rendimiento o de precio, en cuánto vas a cerrar la obra, si te alcanza la contingencia y qué cambios, reclamos y escalatorias tienes por cobrar. Tu costo interno no sale de tu computadora.

Costo realPor partida, frente, semana, oficio y equipo, con CPI y semáforo.
CausasProductividad: rendimiento contra precio, y desperdicio de materiales.
PronósticoCosto al terminar, margen, contingencia, tipo de cambio y alertas tempranas para actuar a tiempo.
Pronóstico probabilístico P10, P50, P80 y P95 de la fecha de terminación⤢ Ampliar
En operaciónMódulo del portalHERRAMIENTA 06

Predictor de Atrasos · Monte Carlo

¿Qué tan probable es terminar en la fecha del contrato? 5,000 simulaciones combinan el atraso real con los riesgos registrados y te dan fechas P10, P50, P80 y P95.

ProbabilidadDe cumplir la fecha contractual, con el atraso medido por Earned Schedule.
EscenariosOptimista, más probable, recomendado y pesimista.
RiesgosConectado al registro de riesgos: cuáles afectan la ruta crítica.
Siguiente paso

¿Cuál de estas resolvería hoy tu problema más caro?

Agenda una demo de 30 minutos con un proyecto de muestra. Te mostramos la herramienta funcionando y vemos si aplica a tu operación.

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